PBコンサルティングの進め方
Step1
顧客とのコミュニケーション
・顧客を知る:これまで築き上げてきた富の形成経緯を理解し、財務状況を把握します。
・家族関係を知る:スリー・サークルモデルを用いて家族の潜在的問題を把握します。
・投資目的を知る:顧客の財務状況、家族状況を把握したうえでファミリーの投資目的や選択すべき投資形態を明らかにします。
Step2
現状分析
・ファミリーミッションの定義:20年後のあるべき家族のイメージを具体的な言葉として表現します。
・ファイナンシャル・ゴールの設定:数値化された明確な目標(ゴール)を設定します。
・問題点の整理、課題の洗い出し:お客さまの描くゴールと現状とのギャップを問題点として捉え、解決策はどんな方法があるか、どこで解決できるかを考えます。
Step3
全体最適のための解決策の提案
・目的(形成、運用、保全、承継)に応じて、さまざまな手段を組み合わせます。
・包括的な視点で、金融資産運用、保険、不動産投資、税務対策などの特定分野に偏らない、全体最適となる解決策を考えます。
Step4
実行支援(顧問PBとして)
・他の専門士業、専門業者と連携し、ソリューションを実現します。
Step5
モニタリング(総合資産管理)
・社会環境の変化、市場環境の変化に対するファミリーミッションの実現の可否を見守ります。
・最低5年ごと、またファミリー内で大きなイベント(本人の病気、親族の死去、子供の結婚、孫の誕生、本人の離婚、本人の再婚、事業売却、株式公開等)があれば都度方針を見直します。
・ご希望に応じて、ファミリーオフィスとして、後継者育成や家族会議の進行役としての役割を担います。